Projektstart

Faseplanen starter internt. I styregruppen analyseres udbudsmaterialet, og vi gennemfører en risikovurdering.
Vi ser realistisk på:

• Kundens og vores forventninger og krav til tidsplan
• Kunden og vores rådighed over forskellige ressourcer
• Vores produktionskapacitet
• Kundens krav til anlæggets tekniske formåen og vores evne til at kunne opfylde disse krav.
• Lovkrav og kundens krav til emmisioner
• Projektets økonomi.
• Vores nærmeste konkurrenter og deres formåen i forhold til projektet.

Som afslutning på denne fase godkendes en detaljeret projektplan. 

videre til trin 2 i projektfaseplanen, tilbud